Checklist · PDF · 1 page
Vous construisez ou vous louez votre croissance ?
Repérez les dépendances qui fragilisent votre acquisition et choisissez le premier point à reprendre en main.
Pour dirigeants B2B · Environ 5 min
Obtenir les 12 signauxMoins de contenu à empiler.
De quoi passer à l’action.
Guides, modèles et outils pour structurer votre croissance B2B et commencer à transformer votre savoir-faire en système. Choisissez le prochain problème à résoudre.
THE GROWTH ASSETLe Framework
Le Framework
Machine GTM
De l’acquisition dispersée
à un système que vous gardez.
Construire un système.
Pas collectionner les outils.
Le Framework Machine GTM vous aide à lire votre acquisition comme un ensemble : les fondations, la production et le pilotage. Une carte de départ pour choisir vos prochains chantiers.
- Pour qui
- Dirigeants et consultants B2B
- À la sortie
- Un cadre pour prioriser votre acquisition
- À prévoir
- Environ 20 min · PDF, 6 pages
La bibliothèque GTM de William, à retrouver et à utiliser.
Un outil pour votre prochain pas.
Les ressources historiques THE GROWTH ASSET, réunies au même endroit.
5 ressources disponibles
Guide · PDF · 6 pages
Le Framework Machine GTM
Visualisez les pièces de votre système d’acquisition et remettez vos chantiers dans un ordre cohérent.
Pour dirigeants et consultants · Environ 20 min
Obtenir le frameworkPlaybook · PDF · 12 pages
Machine GTM, pas à pas
Transformez le cadre en plan de travail : des étapes et des points de contrôle pour organiser l’exécution.
Pour consultants et équipes B2B · Environ 45 min
Obtenir le playbookSimulateur · Excel
Le coût réel de la croissance louée
Renseignez vos hypothèses et comparez deux scénarios sur trois ans. Un support pour discuter des coûts et de l’autonomie.
Pour dirigeants et décideurs · Environ 15 min
Obtenir le simulateurSkill pour Claude · Fichier .skill
Une méthode GTM dans votre assistant
Retrouvez les frameworks, playbooks, critères d’ICP et métriques de William pour structurer vos échanges avec Claude.
Pour utilisateurs de Claude · Environ 10 min
Obtenir le skill GTM StrategyVotre prochaine étape
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Structurer une stratégie go-to-market B2B
Mettre les choix de marché, d’offre et de canaux dans le même cadre.
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Organiser ce qui aide une équipe à préparer ses échanges et ses décisions.
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Examiner les options avant de disperser le travail et le budget.
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